ใช้ประโยชน์จาก “ข้อมูล ERP” | ERP data to create business planning

  1. Home
  2. Blog
Views : 202
ใช้ประโยชน์จาก “ข้อมูล ERP” | ERP data to create business planning

ใช้ประโยชน์จาก “ข้อมูล ERP” | ERP data to create business planning

ใช้ประโยชน์จากข้อมูล ERP สร้างการวางแผน วัดผลลัพธ์ธุรกิจ

 

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อการบริหารจัดการ และควบคุมกระบวนการดำเนินงาน ตลอดการสร้างความประทับให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง การเข้าสู่กระบวนการดำเนินงานอัตโนมัติจึงตอบโจทย์กับหลายองค์กร

 

ข้อมูลการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP DATA) สามารถนำไปใช้ได้หลายวิธีเพื่อปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ กระบวนการตัดสินใจ และประสิทธิภาพโดยรวม คุณสามารถใช้ข้อมูล ERP

ต่อยอดการวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจเชิงลึกด้วย เครื่องมือ Power BI

โดยทั่วไประบบ ERP จะรวบรวมข้อมูลจำนวนมหาศาลจากแผนก และกระบวนการต่างๆ ภายในองค์กร ทำให้ข้อมูลนี้สามารถใช้ในการสร้างรายงาน และแดชบอร์ดสำหรับการตรวจสอบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) การติดตามตัวชี้วัดทางธุรกิจ และรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสุขภาพโดยรวมขององค์กร

การคาดการณ์และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์

ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล ERP ในอดีต องค์กรสามารถระบุรูปแบบและแนวโน้มเพื่อทำการคาดการณ์และการคาดการณ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความต้องการ การขาย ระดับสินค้าคงคลัง และแง่มุมทางธุรกิจอื่น ๆ ในอนาคต ซึ่งสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนการผลิต และการจัดสรรทรัพยากร

 

การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และกระบวนการ

ข้อมูล ERP สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการของกระบวนการทางธุรกิจที่แตกต่างกัน ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลนี้ องค์กรต่างๆ จึงสามารถระบุความไร้ประสิทธิภาพ ปัญหาคอขวด และจุดที่ต้องปรับปรุงได้ ข้อมูลนี้สามารถใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการ ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวมได้


การจัดการห่วงโซ่อุปทาน Supply Chain

ใช้ประโยชน์ข้ ERP DATA เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทานโดยการติดตามระดับสินค้าคงคลัง ติดตามประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ และระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุน ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล ERP ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมห่วงโซ่อุปทาน องค์กรต่างๆ สามารถเพิ่มการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน ลดเวลาในการผลิต และลดความเสี่ยง


การจัดการทางการเงิน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

โดยทั่วไประบบ ERP จะมีโมดูลสำหรับการจัดการทางการเงิน เช่น การบัญชี การจัดทำงบประมาณ และการรายงานทางการเงิน ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินภายในระบบ ERP องค์กรสามารถรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ ระบุโอกาสในการประหยัดต้นทุน และทำการตัดสินใจทางการเงินโดยมีข้อมูลครบถ้วน


การติดตามผลการปฏิบัติงาน และการติดตามเป้าหมาย

สามารถใช้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละราย แผนก และองค์กรโดยรวม ด้วยการกำหนดเป้าหมายและเกณฑ์มาตรฐานที่เฉพาะเจาะจง องค์กรสามารถติดตามความคืบหน้า ระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง และจัดกิจกรรมทางธุรกิจให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์


การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

ท้ายที่สุดแล้ว ข้อมูล ERP สามารถทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในทุกระดับขององค์กร ด้วยการควบคุมพลังของการวิเคราะห์ข้อมูลและเครื่องมือระบบธุรกิจอัจฉริยะ องค์กรต่างๆ สามารถตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลโดยอาศัยข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้นและความได้เปรียบทางการแข่งขัน

 

ข้อมูล ERP สามารถเป็นทรัพย์สินที่มีค่าสำหรับองค์กรที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจ และรักษาความสามารถในการแข่งขันในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีเครื่องมือ ความเชี่ยวชาญ และกระบวนการที่เหมาะสมเพื่อวิเคราะห์และใช้ประโยชน์จากข้อมูลนี้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างผลกระทบสูงสุด

 

แนวปฏิบัติการนำข้อมูล ERP ไปใช้ให้มีประสิทธิภาพ

กำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

ก่อนที่จะเจาะลึกการวิเคราะห์ข้อมูล ERP องค์กรควรกำหนดวัตถุประสงค์ของตนอย่างชัดเจน และกำหนดข้อมูลเชิงลึกที่พวกเขาหวังว่าจะได้รับจากข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า หรือการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทาน การมีเป้าหมายที่ชัดเจนจะเป็นแนวทางในกระบวนการวิเคราะห์

 

ตรวจสอบคุณภาพของข้อมูล

เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลภายในระบบ ERP มีความถูกต้อง ครบถ้วน และสม่ำเสมอ ปัญหาด้านคุณภาพข้อมูลสามารถบ่อนทำลายประสิทธิภาพของการวิเคราะห์และความพยายามในการตัดสินใจ ใช้กระบวนการตรวจสอบข้อมูล การตรวจสอบปกติ และกิจกรรมการล้างข้อมูลเพื่อรักษาความสมบูรณ์ของข้อมูล

 

การรวมข้อมูล

ข้อมูล ERP มักจะอยู่ในโมดูลและระบบต่างๆ ทั่วทั้งองค์กร เพื่อให้ได้รับมุมมองที่ครอบคลุมของธุรกิจ องค์กรควรบูรณาการข้อมูลจากแหล่งต่างๆ รวมถึงโมดูลการเงิน การขาย การผลิต ทรัพยากรบุคคล และ CRM การบูรณาการนี้สามารถทำได้ผ่านคลังข้อมูล กระบวนการ ETL (Extract, Transform, Load) หรือเครื่องมือบูรณาการเฉพาะ ERP

 

ใช้เครื่องมือ Business Intelligence

ต่อยอดด้วยการใช้งานเครื่องมือ Business Intelligence (BI) ที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูล การแสดงภาพ และการรายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ผู้ใช้สำรวจข้อมูล ERP ค้นพบข้อมูลเชิงลึก สร้างแดชบอร์ด และรายงานที่มีประโยชน์สำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจในทุกระดับขององค์กร

 

ข้อมูลเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ และบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ


 

บล็อกที่เกี่ยวข้อง

หากคุณกำลังมองหาระบบ ERP เพื่อการบริหารด้านธุรกิจและการวางแผนทรัพยากรต่างๆ ขององค์กรให้มีประสิทธิภาพที่สูงสุด เรามีบริการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับปัญหาทางเทคนิคครบวงจร ทั้งงานด้าน Implement และ Support เพื่อช่วยพัฒนาและบริหารด้านธุรกิจของท่านให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

Contact Us