ระบบ ERP กับอุตสาหกรรมการผลิต By D365BC
ระบบ ERP กับอุตสาหกรรมการผลิต ด้วย Microsoft Dynamic 365 Business Central
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าช่วงวิกฤติโรคระบาดเชื้อไวรัส
Covid-19 จนถึงปัจจุบันนั้น
ทำให้อุตสาหกรรมหลายแห่งเกิดความติดขัดของการผลิต และซื้อวัตถุดิบ ทำให้ธุรกิจบางแห่งไม่สามารถมีสินค้าให้เพียงพอต่อผู้บริโภคได้
ในปัจจุบันเทคโนโลยีเป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่ดีในการจัดการบริหารทรัพยากรวัตถุดิบ
คำนวณต้นทุนต่างๆ
ที่จะเป็นตัวช่วยให้สินค้าในคลังอยู่ในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของตลาดอยู่เสมอ
อีกทั้งสามารถวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกจากยอดขายได้ทันที ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจได้รวดเร็ว
ทันสถานการณ์
Microsoft Dynamics 365 BC ให้ททผลลัพธ์ การผลิต
ที่ธุรกิจคุณต้องการ
ระบบ
ERP D365BC เชื่อมโยงการทำงานในแต่ละส่วนงานเข้าด้วยกัน
จะช่วยลดความซ้ำซ้อนสำหรับกระบวนการทำงานที่ยังมีความคาบเกี่ยวกัน
และสามารถมองเห็นภาพรวมของการทำงานทั้งองค์กร
ทำให้ใช้ประโยชน์จากข้อมูลได้มากที่สุด ตอบโจทย์การบริหาร Supply Chain
- ผลิตภายในข้อจำกัดด้านอุปทานและกำลังการผลิต
ดำเนินกระบวนการผลิตตามแผนแม้ในสภาพแวดล้อมที่ต้องการความคล่องตัว
และมีความซับซ้อน
- สร้างสูตรการผลิตโดยละเอียด กำหนดวัตถุดิบ ส่วนประกอบย่อย
หรือทรัพยากรเป็นสูตรการผลิตที่ประกอบเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
- บันทึกข้อกำหนดพิเศษภายในสูตรการผลิตและดึงข้อมูลโดยตรงจากใบเสนอราคาและใบสั่งขายระหว่างกระบวนการประกอบตามคำสั่ง
- ลงทะเบียนปริมาณการใช้วัสดุและผลผลิตในสูตรการผลิตและกระบวนการผลิตหลายรายการ กระทบยอดของเสียหรือสินค้าที่มีความเบี่ยงเบนในปริมาณการใช้วัสดุและผลผลิต
นอกจากนี้ยังมี Solutions ในการควบคุมต้นทุน(Cost) การผลิต (Manufacturing) วางแผนการผลิต
จนเสร็จสิ้นขบวนการผลิต ทำให้ดูข้อมูลและรายงานการผลิตได้ถูกต้อง
Dynamics 365 Business Central ให้ผลลัพธ์การผลิตที่เหมาะสมที่สุด
- การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการผลิต เพื่อเพิ่มผลผลิตจัดเก็บข้อมูลได้อย่างปลอดภัย
- ลดความซ้ำซ้อนและกระบวนการอัตโนมัติ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- ช่วยปรับปรุงซัพพลายเชน
คลังสินค้า การขนส่ง
และการจัดการสินค้าคงคลังบริหารจัดการการผลิตให้เกิดความสมบูรณ์
เพิ่มสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าของธุรกิจอุตสาหกรรม
ปรับปรุงการจัดระเบียบภายในสถานที่จัดเก็บ
ใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์
เกี่ยวกับโซน ช่องเก็บ
และปริมาณของสินค้าทุกรายการเพื่อให้ดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้าได้ดีขึ้น
ปรับปรุงการรับสินค้าและความจุ
ใช้เท็มเพลตเพื่อกำหนดตำแหน่งที่ดีที่สุดของสินค้าตามชนิด
ขนาด และความจุช่องเก็บ
เร่งการเปลี่ยนถ่ายและการจัดส่งสินค้า
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และกระบวนการเบิกสินค้า
เพิ่มความเร็วในการจัดส่งและลดความไม่ตรงกันโดยการส่งสินค้าผ่านศูนย์เปลี่ยนถ่ายสินค้า
เชื่อมต่อลูกค้าและการดำเนินงาน
ใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์
เกี่ยวกับโซน ช่องเก็บ และปริมาณของสินค้าทุก
รายการเพื่อให้ดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้าได้ดีขึ้น
Production BOM
เป็น Function กำหนดโครงสร้างหรือสูตรการผลิต ได้แก่ รายการวัตถุดิบ
ส่วนประกอบที่ใช้ในการผลิต ระยะเวลาในการสั่งซื้อ และต้นทุนมาตรฐาน
BOM หรือ Bill of Materials คืออะไร
BOM คือ
รายการส่วนประกอบหรือสูตรการผลิต
สิ่งนี้จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับขั้นตอนการวางแผน
ซึ่งธุรกิจสามารถใช้ในการประเมิน และดูภาพรวมต้นทุนต่าง ๆ รวมทั้ง
ตรวจทานความถูกต้องก่อนเริ่มผลิตจริง นอกจากนี้ ยังสามารถใช้เพื่อติดตามกระบวนการผลิตอย่างเป็นลำดับได้จากลิสต์รายการ
หรือแผนผังการผลิตได้อีกด้วย
ประโยชน์ของ BOM ที่จำเป็นต่อธุรกิจ
1. ควบคุมงบประมาณ และป้องกันการทุจริต
BOM มีการตรวจทานรายการสิ่งที่ต้องใช้และต้นทุน
แยกออกมาเป็นรายการ ซึ่งช่วยให้ทราบที่มาที่ไปของค่าใช้จ่ายต่างๆ และสามารถแยกพิจารณา
ราคาต้นทุนของวัสดุ/วัตถุดิบแต่ละรายการสมเหตุสมผลหรือไม่
2. ควบคุมคุณภาพของชิ้นส่วน/วัตถุดิบต่างๆ
รายการชิ้นส่วนหรือวัสดุต่างๆ
ที่ระบุรายละเอียดจำนวน/ปริมาณ ราคา
รายละเอียดเฉพาะ
(Specification) จะช่วยให้ธุรกิจสามารถดูภาพรวมคุณภาพของสิ่งที่ใช้ได้
สะดวกต่อการกำหนด Lead time ช่วงเวลานำการผลิตตาม Plan Time
การดำเนินงานส่งมอบสินค้า